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德国智能制造装备产业的发展特点

2018-01-12    来源: 中国战略性新兴产业研究与发展•智能制造装备    字号:【

1. “以人为本”的理念

20世纪90年代,美国大力发展信息业,而德国仍然把培养装备制造业工程师作为重点,其影响虽然表现为目前德国信息业相对滞后,但是装备制造业依然牢牢占据市场份额。德国公司特别注重培养熟练的技工人才,新工人必须经过严格培训并考核合格后才能上岗。生产实践中坚持师徒之间的技艺传承。德国在发展工业自动化过程中,同样强调人的作用,强调即使计算机管理整个生产过程,真正发挥创造性并起决定性作用的仍然是高素质的人。在高福利的社会保障体系下,技术工人可以享用最好的福利资源,成为社会中产阶级的中坚力量。这样也就能保证高素质人才源源不断地补充这个队伍,为其装备也提供长久的发展动力。

2. “德国制造”的品牌

德国标准体系代表了国家对工业标准的主动干预,在数代产业工人的实践经验基础之上,由国家出人出力,在理论和标准层面对行业产品进行统一规划,这样既有效协调了本土企业之间的竞争,又整体上提升了德国工业品的竞争力。时至今日,德国标准体系已经成为欧盟乃至世界范围内通用的标准,“德国制造”几乎成了品质和信誉的代名词。为了保证质量,德国标准体系很多时候都详细规定了制造业某种产品的细节和流程,任何一件产品都必须严格按照德标的规定进行生产,每一步骤都有相应的检验核查标准。

3. “创新实力”的驱动

与美国、日本这些发达装备制造业国家一样,在装备制造业领域德国能够保持世界领先地位,根本在于拥有众多先进的专有技术,这是德国长期坚持参与研发领域国际竞争的结果,其创新实力来源于庞大的工程师队伍和研发投入。此外,德国的联邦和各州近年来仍不断提出加强科研的倡议,其中采取的措施之一是“精英团体”计划,支持5年以上的大型研究项目。有了优秀的人才和创新机制,就能不断培育出领先的技术。[摘自:中国战略性新兴产业研究与发展•智能制造装备]

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